بـ761 مليون مستخدم.. "سبوتيفاي" تكشف أول مشغل وسائط بالذكاء الاصطناعي

فعالية Investor Day

A . .A

استضافت شركة “سبوتيفاي” (Spotify) النسخة الثالثة من فعالية Investor Day بمدينة نيويورك، حيث كشفت للمستثمرين والمجتمع المالي عن رؤيتها المستقبلية واستراتيجيتها الجديدة للمنتجات، بالتزامن مع احتفال المنصة بمرور 20 عامًا على تأسيسها.

فعالية Investor Day

وشهد الحدث عروضًا تقديمية من الرئيسين التنفيذيين المشاركين أليكس نورستروم وجوستاف سودرستروم، في أول مشاركة لهما بفعالية Investor Day منذ توليهما قيادة الشركة مطلع عام 2026، إلى جانب عدد من قيادات Spotify العالمية.

وخلال الفعالية، استعرضت الشركة المرحلة الجديدة من تطور المنصة، والتي تنتقل من عصر التوصيات والاكتشاف التقليدي إلى عصر “التوليد” المدعوم بالذكاء الاصطناعي، بعد مرور أربع سنوات على طرح مفهوم “Spotify Machine”.

وأوضحت “سبوتيفاي”، أنها تعتمد في هذه المرحلة على نموذج “Large Taste Model” الخاص بها، والمدعوم بأكثر من 3.4 تريليون إشارة تفضيل يومية من المستخدمين، لتطوير تجارب إعلامية تفاعلية وشخصية بالكامل، تتيح للمستخدمين طرقًا جديدة للإنشاء والاكتشاف والتواصل.

حجم نمو سبوتيفاي

وافتتح أليكس نورستروم وجوستاف سودرستروم الحدث بتأكيد حجم النمو الذي حققته Spotify، التي أصبحت متاحة حاليًا في 184 سوقًا حول العالم، مع وصول عدد المستخدمين النشطين إلى 761 مليون مستخدم، بالإضافة إلى نحو 300 مليون مشترك مدفوع، ما يجعلها واحدة من أكبر خدمات الاشتراك الرقمي عالميًا.

وقال أليكس نورستروم، إن “سبوتيفاي” تعمل على إيصال الإبداع والثقافة إلى العالم، ومساعدة الفنانين وصناع المحتوى والمؤلفين على التواصل مع جماهيرهم وتنمية أعمالهم، مشيرًا إلى أن الفرص المستقبلية أمام الشركة أصبحت أكبر من أي وقت مضى.

نتائج سبوتيفاي المالية

كما استعرضت الشركة أبرز نتائجها المالية منذ آخر فعالية Investor Day في عام 2022، والتي تضمنت نمو الإيرادات بمعدل سنوي مركب بلغ 18%، ووصول هامش الربح الإجمالي إلى 32%، وتحسن هامش التشغيل بأكثر من 18 نقطة مئوية، إلى جانب تحقيق تدفقات نقدية حرة تجاوزت 3 مليارات يورو خلال عام 2025.

وكشف الرئيسان التنفيذيان عن أربع ركائز رئيسية ستقود المرحلة المقبلة من نمو Spotify. وتركز الركيزة الأولى على تطوير منتجات وخدمات تحقق متوسط عائد أعلى لكل مستخدم، مع التركيز على الفئات الأكثر تفاعلًا داخل المنصة. وأشارت الشركة إلى أن مستخدمي خدمة Audiobooks+ يحققون قيمة طويلة الأجل أعلى عدة مرات مقارنة بمستخدمي خدمة Premium التقليدية.

أما الركيزة الثانية فتتمثل في التحول من تجربة استخدام فردية وسلبية إلى تجربة تفاعلية وجماعية، استنادًا إلى السلوك المتزايد للمستخدمين في إنشاء ومشاركة قوائم التشغيل الجماعية بشكل طبيعي.

وأكدت Spotify أن مزايا مثل Jam وقوائم التشغيل التعاونية باتت تُستخدم من قبل نحو 50 مليون مستخدم، وهو ما يسهم في خلق تأثير شبكي يعزز العلاقات الاجتماعية الواقعية من خلال الموسيقى.

وفيما يتعلق بالركيزة الثالثة، أوضحت الشركة أنها تركز بشكل كبير على تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي، مشيرة إلى أن العالم يتجه نحو “النماذج التوليدية” التي تمنح المستخدمين قدرة أكبر على التحكم الكامل في تجاربهم الرقمية.

وأضافت أن المنصة تجاوزت مرحلة التوصيات التقليدية، لتصبح التجربة الآن مخصصة لحظيًا لكل مستخدم بناءً على ذوقه وسياقه واهتماماته، من خلال أدوات مثل Prompted Playlists وTaste Profile، بهدف بناء أول مشغل وسائط لعصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.

أما الركيزة الرابعة فتركز على مفهوم “Time Well Spent”، حيث أكدت Spotify أنها تسعى إلى بناء منصة يشعر المستخدم بقيمة الوقت الذي يقضيه عليها، بدلًا من التركيز فقط على زيادة معدلات التفاعل بأي وسيلة.