سيف الدين أشرف يكشف سر صناعة نجوم بيراميدز من مدرسة الموهوبين للفريق الأول (خاص)

أكد سيف الدين أشرف، المدير الفني لفريق بيراميدز مواليد 2016، أن قطاع الناشئين بالنادي يعمل وفق منظومة متكاملة تهدف إلى تطوير اللاعبين وتصعيد المواهب إلى الفريق الأول، مشيرًا إلى وجود اهتمام كبير بالجوانب الفنية والبدنية والنفسية.

وقال أشرف، في تصريحات لـ"تليجراف مصر": "هناك توأمة مع بنفيكا البرتغالي، وهناك اثنان من الأجانب مسؤولان عن القطاع بالكامل ويتابعان الفرق بشكل مستمر".

إسلام شكري يتابع ناشئين بيراميدز لحظة بلحظة

وأضاف: "هناك أيضًا متابعة من إسلام شكري، رئيس قطاع الناشئين، للفريق لحظة بلحظة وبشكل يومي، وهناك عمل مستمر من أجل تصعيد اللاعبين إلى الفريق الأول، وتم بالفعل تصعيد 9 لاعبين للفريق الأول".

وتابع: "أقل منتخب في المراحل السنية المختلفة يضم 3 لاعبين من بيراميدز، وهذا يعكس العمل الذي يتم داخل قطاع الناشئين".

وأوضح: "الأهم بالنسبة لنا هو التركيز مع اللاعب نفسيًا ومعنويًا، والأفضل ألا يكون هناك تعامل مباشر مع ولي الأمر في كل التفاصيل الخاصة باللاعب".

سيف أشرف: عملت في الأهلي 10 سنوات

وتطرق للحديث عن فلسفة القطاع الفنية داخل بيراميدز، قائلًا: "من أصغر فريق في قطاع الناشئين وحتى الفريق الأول نلعب بنفس الطريقة، ونهتم بالتركيز على الكرات الثابتة كما الحال في الفريق الأول، والتي تعد من الأمور المميزة لدى لاعبينا".

وتحدث سيف الدين أشرف عن تجربته السابقة مع الأهلي، قائلًا: "كنت أعمل في الأهلي لمدة 10 سنوات، وحققت 4 بطولات، مع فريق 2015 و2016 ورفضت التجديد بسبب إعجابي بالنظام الموجود في بيراميدز".

وأضاف: "عدد اللاعبين في بيراميدز أقل مقارنة بباقي الأندية، ويساعد المدرب على العمل، والمناخ جيد، ومواعيد التدريبات جيدة، والفارق مع الأهلي ليس كبيرًا".

الهدف في بيراميدز ليس تحقيق البطولات

وتابع: "الهدف في بيراميدز ليس تحقيق البطولات فقط، والأهم هو تطوير أداء اللاعبين، وأن يكون اللاعب قادرًا على اللعب في أكثر من مركز".

وأكد أن تصعيد المواهب يمثل أولوية داخل النادي، قائلًا: "نهتم بتصعيد المواهب إلى الفريق الأول، ثم يأتي بعد ذلك التسويق، والأهم بالنسبة لنا أن يكون اللاعب مميزًا، سواء استمر في بيراميدز أو احترف في الخارج".

وأوضح: "الخبراء الأجانب يعملون في مصر منذ فترة طويلة، وسياساتهم ناجحة، والأهم بالنسبة لهم أن يمتلك اللاعب مهارات مثل اللعب في الشوارع، مع تصغير مساحة الملعب في التدريبات من أجل تعليم اللاعبين المهارات وتأسيسهم بشكل جيد".

وأشاد بتجربته داخل بيراميدز، قائلًا: "بيراميدز مؤسسة ناجحة، وبعد الانضمام إليه لم أشعر بالفارق بينه وبين الأهلي".

وكشف عن الاعتماد على تحليل الأداء في تقييم اللاعبين، قائلًا: "هناك تحليل أداء لكل الفرق في جميع المباريات، حتى لو كانت ودية، ونستخدم التحليل بجانب تقارير المدربين في اختيار اللاعبين".

برامج بدنية شهرية للاعبين

وتابع: "نركز في الاختبارات والمباريات الودية، ونبحث عن صفات معينة في اللاعب، أهمها أن تكون لديه شخصية، وأن تكون الكرة لديه مميزة، وأن يكون متفوقًا في التعليم".

وأضاف: "هناك برامج بدنية بشكل شهري من الخبراء الأجانب، ويتم مناقشتها قبل التدريبات، وهناك اهتمام بالجانب البدني والنفسي، بالإضافة إلى تخصيص يوم للمهارات الفردية، ويوم بدني، ويوم للمباريات الودية، ويوم للعمل الدفاعي، وآخر للهجومي، ويوم للتكتيك والتكنيك".

وأشاد سيف الدين أشرف بدور إسلام شكري في قطاع الناشئين، قائلًا: “إسلام شكري يركز بشكل كبير جعل جميع المدربين عائلة واحدة، ولا توجد ”نفسنة" بين المدربين، ولا تشعر أن هناك مدربًا أفضل من مساعده، وهو يعمل على راحة المدربين واللاعبين وأولياء الأمور، وهذا الأمر غير موجود في أماكن كثيرة في مصر".

وأشار في ختام تصريحاته إلى حرص إسلام شكري والخبراء الأجانب على الحضور يوميًا إلى النادي قبل المدربين، والرحيل في نهاية اليوم بعد رحيل الجميع".

اقرأ أيضًا..

تفاصيل العرض القطري لضم ياسر إبراهيم من الأهلي وموقف اللاعب