نجيب ساويرس: والدي كان بعيد النظر عندما قسم الشركات بين أبنائه

أكد المهندس نجيب ساويرس، رجل الأعمال، أن النجاح في عالم الأعمال يتطلب رؤية استراتيجية واستعدادًا للشراكات، مشددًا على أن الشركات العائلية تحتاج إلى التكيف مع الأسواق العامة لتحقيق التوسع.

وقال ساويرس خلال حواره في بودكاست "قصص" مع جمال الملا، إن تجربة عائلته في تحويل الأعمال التجارية إلى استثمارات صناعية ثم طرحها في البورصة كانت نتيجة تعليم متميز، مضيفًا أن أشقاءه تلقوا تعليمًا في أرقى الجامعات مثل شيكاغو وبوليتكنيك زيورخ.

وأوضح رجل الأعمال، أن التعليم العالي سلحهم بالمعرفة اللازمة لفهم ديناميكيات الأسواق العالمية، قائلًا: "تحولنا من التجارة إلى الصناعة ثم إلى الاستثمار في البورصة لتوسيع أعمالنا".

وأشار ساويرس، إلى أن العديد من الشركات العائلية تتردد في مشاركة الآخرين في إدارتها خوفًا من فقدان السيطرة، مؤكدًا أن الشراكات أصبحت ضرورة في ظل الحاجة إلى موارد إضافية مثل الأراضي أو رأس المال.

وأضاف أن عائلته اضطرت للجوء إلى أسواق المال بسبب نقص السيولة النقدية، مشيرًا إلى أن طرح الشركات في البورصة ساعد في زيادة رأس المال وتقييم قيمة المشاريع بدقة.

وتابع نجيب ساويرس، أن والده كان بعيد النظر عندما قسم الشركات بين أبنائه في حياته لتجنب الخلافات، قائلًا: "هذا القرار ضمن استمرارية الأعمال دون نزاعات بعد رحيله".

وأكد ساويرس أن الشراكات، رغم تعقيدها، تُعد ضرورية للتوسع في أسواق مثل الإمارات، مشددًا على أن مقاومة المشاركة قد تحد من نمو الشركات العائلية.

وأشار إلى أن مشروع رأس الحكمة يُظهر أهمية الشراكات الاستراتيجية، مؤكدًا أن هذه الاستثمارات الإماراتية تدعم الاقتصاد المصري من خلال توظيف شركات وأيدي عاملة مصرية.

وأضاف أن النجاح لا يقتصر على المال بل على تحقيق إنجازات مستمرة، مؤكدًا أن السعي وراء النجاح هو ما يحفز رجال الأعمال، بينما المال يأتي كنتيجة ثانوية.

وأكد نجيب ساويرس أن الحفاظ على استمرارية الشركات العائلية يتطلب رؤية استباقية وتعليمًا قويًا، مشددًا على أن تجربتهم تُعد نموذجًا للشركات العربية الطامحة للتوسع عالميًا.