مدحت نافع يخوض انتخابات نادي الصيد برؤية "زيادة الإيرادات وتحسين مزايا الأعضاء"

يخوض الدكتور مدحت نافع، انتخابات نادي الصيد المصري لعضوية مجلس الإدارة، المقرر إجراؤها يوم الجمعة 20 نوفمبر 2026، ببرنامج انتخابي يستهدف تطوير الخدمات والمرافق، وتعظيم الاستفادة من أصول النادي وزيادة إيراداته، بما ينعكس على قيمة عضوية الأعضاء ومزاياهم، دون تحميلهم أعباء مالية جديدة قبل استنفاد فرص تحسين الموارد المتاحة.

ويرتكز البرنامج على رفع القيمة الاقتصادية لعضوية النادي، من خلال جذب علامات تجارية قوية في قطاع المطاعم والكافيهات، وتوفير خيارات متنوعة بجودة مرتفعة وأسعار مناسبة، إلى جانب دراسة تعديل رسوم العضويات الجديدة بما يتناسب مع مكانة النادي والطاقة الاستيعابية لفروعه وكثافة العضوية بها، مع الحفاظ على حقوق الأعضاء الحاليين.

ويتضمن البرنامج، إنشاء دليل للخدمات والعروض والخصومات عبر تطبيق "الصيد في إيدك"، للاستفادة من الكتلة العددية للأعضاء في التفاوض مع مقدمي الخدمات للحصول على مزايا خاصة، على أن يوضح الدليل الجهات المقدمة للخدمات ونسب الخصم والأسعار قبل الخصم وبعده، والفروع المشمولة ومدة العرض وشروط الاستفادة وطرق الحجز والتواصل.

وتشمل مجالات الخصومات المقترحة الرعاية الصحية والتعليم والتدريب والسياحة والرحلات والإسكان والتأمين والتسوق والمطاعم والخدمات والأنشطة الرياضية والترفيهية، مع إتاحة تقييم العروض وتقديم الشكاوى عبر التطبيق، وتوفير خدمة عملاء مباشرة، دون الحاجة إلى اشتراك إضافي للاستفادة من المزايا المرتبطة بعضوية النادي.

كما يستهدف البرنامج توفير باقات ميسرة للرعاية الصحية والتأمين، بما يمنح الأعضاء وأسرهم إمكانية الحصول على خدمات ومزايا لدى الجهات المتعاقدة بتكلفة مناسبة.

تعظيم أصول النادي وزيادة الإيرادات

وفي محور تعظيم الأصول، يقترح البرنامج إجراء مراجعة شاملة للإيرادات والمصروفات، وحساب تكلفة التشغيل والعائد من كل مطعم ومنفذ بيع وملعب وأكاديمية رياضية، إلى جانب تحديد احتياجات الفروع وتكلفة تطويرها، ومن بينها فرعا كوم أوشيم ودار مصر، لاختيار أفضل الاستخدامات الممكنة لها.

ويتضمن ذلك إعادة دراسة مواقع منافذ البيع لتسهيل حركة الأعضاء، وتوحيد عمليات الشراء لخفض التكاليف، وتفعيل الصيانة الدورية، فضلاً عن مراجعة عقود المطاعم والمقاهي، ودراسة الجمع بين إيجار أساسي ونسبة من الإيرادات بما يتيح للنادي الاستفادة من نمو النشاط.

ويقترح البرنامج اختيار المطاعم وفق معايير تشمل السمعة وجودة الخدمة والنظافة وأسعار الأعضاء، مع استمرار الرقابة والتفتيش، إلى جانب تطوير منظومة الإعلانات على أسوار النادي ولوحاته وشاشاته ومنصاته الرقمية، وإطلاق منتجات وهدايا تحمل شعار النادي من خلال متجر داخلي ومنصة إلكترونية مرتبطة بالتطبيق.

تطوير الأكاديميات الرياضية والشراكات الاستثمارية

وعلى صعيد الأنشطة الرياضية، يستهدف البرنامج مراجعة تكاليف الأكاديميات وأعداد المشتركين، لتحديد الأنشطة التي تحتاج إلى تطوير أو دمج أو التعاون مع جهات متخصصة، ومن بينها أكاديميات السباحة والتنس والبادل.

كما يتضمن التوسع في المعسكرات وخدمات الطب الرياضي والعلاج الطبيعي وتأهيل اللاعبين، إلى جانب دراسة شراكات مع مستثمرين لتطوير المطاعم والمقاهي والمخابز والملاعب، وترتيب مشروعات لمنظومات الطاقة الشمسية، وفق عقود تحدد مسؤوليات التشغيل والصيانة والضمانات وحقوق النادي.

أرض التجمع والحوكمة المالية

وفيما يتعلق بأرض التجمع، يتضمن البرنامج مراجعة المستندات والتكاليف الإنشائية والتشغيلية التي أنفقها النادي عليها، وتقييم مدى استفادة الأعضاء منها، مع طرح البدائل المتاحة وتكاليفها وعوائدها ومخاطرها للتصويت الإلكتروني عبر تطبيق "الصيد في إيدك".

كما يطرح البرنامج استثمار الأموال الفائضة عن احتياجات التشغيل في أوعية مالية آمنة، مثل شهادات الإيداع وأذون الخزانة، مع مراعاة مرونة مواعيد الاسترداد، والحفاظ على أولوية تمويل الخدمات والصيانة والالتزامات الجارية.

ويشمل البرنامج كذلك فتح باب المشاركة أمام أصحاب الخبرات في مجالات الاقتصاد والاستثمار والتسويق والقانون والمحاسبة، للمساهمة في دراسة المقترحات وتقييم العروض، إلى جانب الالتزام بالإفصاح المستمر عن الموارد التي ينفقها النادي والنتائج المحققة من خطط التطوير.

اقرأ أيضا:

73 مرشحًا يشعلون انتخابات نادي الصيد بالدقي.. أسماء بارزة وصراع على 5 مناصب